الگوهای رفتاری مختلف

چهار الگوی  رفتاری اصلی به صورت زیر میباشد : 

الگوی رفتاری HIGH D

توسعه دهنده ، Developer :
این گروه توسعه دهنده خوانده می شوند،

چون ترجیح می دهند به دنبال یافتن راههای جدید و خلاقانه برای آزمایش توانمندی های خود و گسترش مهارتهایشان باشند.

فردی اجرایی و متكی به خود هستند که معمولا صبور نبوده و بیشتر مواقع سریع تصمیم گرفته و از خطر کردن نمی ترسند.

صریح، رک،  قدرتمند و بسیار مصمم بوده و با پیدا کردن روشهای جدید، حاضر به عبور از همه موانعی هستند که بر سر راه موفقیت و اهداف شان قرار گرفته اند. 

انتظارات بالایی از خود و دیگران داشته و زمانی که قوانین و استانداردها رعایت نشود، شروع به انتقاد و عیبجویی می کنند.

با تمرکز شدید بر نتایج ممكن است در ارتباط با دیگران بی توجه بوده، صبر و تحمل خود را از دست بدهند.

با غلبه و چیرگی بر مخالفتها محیط اطراف خود را شكل می دهند و کنترل کردن افراد و محیط، ویژگی ذاتی آنهاست. کینه توز نبوده، اما ضعیف بودن و اشتباهات دیگران را نمی پسندند.

الگوی رفتاری HIGH I

ارتقاء دهنده ، Peromoter :

این افراد ارتقاء دهنده و بسیار تاثیرگذار هستند.

مشتاق به پذیرفتن دیگران بوده و هدف، تایید آنها و محبوبیت در اجتماع می باشد.

مهارتهای بیانی افراد برای شان مهم بوده و آنها را با این ویژگی ارزیابی می کنند.

از طریق ستایش و تحسین دیگران، فراهم کردن فرصتهای رشد برای شان و کمک به آنها بر اطرافیان تاثیر می گذارند.

دارای شبکه وسیع ارتباطی بوده و در گفتگو و اجتماعی بودن مهارت داشته و به راحتی روابط دوستانه خود را گسترش می دهند.

از آنجاییکه ترجیح می دهند در کارها با دیگران مشارکت و تعامل داشته باشند، ممکن است علاقه کمتری به اتمام و تکمیل کارها نشان دهند.

الگوی رفتاری HIGH S

متخصص ، specialist  :

این افراد متخصص نامیده می شوند،

چون معمولا عاقلانه ترین روش برای کار محوله طراحی می کنند و منطقی و آرام با مشکلات مواجه می شوند و تمام جوانب را بررسی می کنند.

آگاهانه میانه رو بوده و با دیگران همراهی می کنند و هدف، حفظ وضع موجود و کنترل محیط می باشد.

بیش از حد فروتن بوده و خطر پذیری یا ریسک پذیری پایینی دارند.

ارتباط آنها با دیگران “پردوام ” است.

فردی با ملاحظه و صبورند و خواستار کمک به کسانی هستند که ملاحظه دوستان را می کنند.

به کندی با تغییرات تطبیق یافته و با دادن آمادگی قبلی فرصت می یابند تا روشهای خود را تغییر دهند.

الگوی رفتاری High C

متفکر هدفمند ( Obective Thinker ) :

این افراد متفکران هدفمند خوانده می شوند،

چون همواره به دنبال پاسخ درست مسائل محوله بوده و راه حل های پیش پا افتاده یا حدسیات برایشان کافی نیست.

از آنجاییکه بدقت در کارها ارزش فراوانی قائل هستند، احتمالا پروژه های خود را بخوبی مدیریت و حجم کارها را با ظرافت متعادل می کنند.

ترجیح می­دهند که بسیاری از کارها را به تنهایی انجام داده و دوست دارند کارهایی بکنند که دیگران در آن دخالتی نداشته باشند.

با افراد پرخاشگر راحت نیستند.

مایلند دقیق باشند.

یازده الگوی رفتاری زیر مجموعه چهار الگوی اصلی میباشند که به صورت زیر تعریف می شوند :

الگوی رفتاری DC

خلاق ، Creativ :
این افراد خلاق نامیده می شوند،

درقالب رفتاری خلاق بدنبال موفقیت های منحصر به فرد و راه حلهای مبتکرانه بوده، بنظر می رسد طبیعت متناقضی دارند. برای نمونه، دلسوزی و همدلی فراوانی نشان داده و از سوی دیگر، برای رسیدن به

خواسته ها در ابراز حالت پرخاشگرانه شک نکرده و در حرکت خود بسوی کسب نتیجه و کمال گرایی بدنبال تایید اجتماعی نبوده در نتیجه می توان گفت فردی مسلط بر خود، سخت کوش یا بی تعارف هستند.

پرخاشگری را پذیرفته و کنترل شده صحبت می کنند و هدف شان انجام کارهای منحصر به فرد و تسلط بر امور است.

بی پرده صحبت کرده و نگرش های منتقدانه و مبتکرانه ای دارند. از انجام کارهای یکنواخت خسته شده و هنگامیکه تحت کنترل قرار می گیرند، ترش رویی کرده و مایلند بطور مستقل، عمل کنند.

الگوی رفتاری DI

نتیجه گرا ، Result oriented :
این افراد نتیجه گرا هستند،

چون سرسختانه برای نتایج، به خود فشار می آورند و در مواجه شدن با موانع مصر هستند.

هوشیارانه تلاش می کنند تا افکار و رفتارهای دیگران را تغییر داده و بر محیط کنترل داشته باشند.

در شناخت و کنترل انگیزه های شخصی افراد به منظور هدایت آن ها به سمت پایانی از پیش تعیین شده زیرک و هوشیار هستند.

نتایج دلخواه شان شفاف و روشن بوده و بلافاصله آنرا بیان نکرده و نتایج را زمانی بیان می کنند که افراد توجیه شده باشند.

بر کسانیکه در جستجوی قدرت هستند، اعمال نفوذ کرده و برای کسانی که نیازمند محیط قابل پیش بینی هستند، امنیت مهیا می کنند.

الگوی رفتاری HIGH DI

الهام بخش ، Inspirantional :
این افراد الهام بخش هستند،

این گروه توانایی چشم گیری در قانع کردن افراد دارند.

نیاز به محبت را کم اهمیت جلوه داده و هدف شان کنترل بر محیط و اطرافیان می باشد.

دیگران را از طریق توانایی آنها در نشان دادن قدرتهای فردی، شخصیتی و اجتماعی ارزیابی می کنند.

بوسیله عمل کردن بعنوان فردی محرک در راه اندازی فعالیتها و انجام کارهای ضروری و همچنین اظهار ادب، ایجاد نظم و ترتیب، ارزش می آفرینند.

در تعاملات خود جذاب بوده و هنگامیکه جزئیات تکراری و زمان بر می شود، همکاری افراد را طلبیده و مشوق دیگران می شوتد.

مردم با خدشه دار شدن احساسات، اغلب حس درگیری با آنها را تجربه می کنند و هوشیارانه از آنها فاصله می گیرند، بعضی دیگر ممکن است احساس کنند آنها با قدرت کنترل شان از آنها استفاده می کنند.

الگوی رفتاری ID

متفاعد کننده ، Persuader :
این افراد متقاعد کننده هستند،

چون قدرت خاصی در تبلیغ آنچه خودشان بدان معتقدند دارند.

آنها به دیگران اعتماد داشته و فردی مشتاق هستند.

هدف شان اقتدار و اعتبار بوده و نمادی از منزلت اجتماعی می باشند.

دیگران را از طریق توانایی در فن بیان و انعطاف پذیری ارزیابی کرده و با رفتار دوستانه، صادقانه و مهارت های کلامی بر روی آنان تاثیر می گذارید.

محیط ثابت و ارتباطات پیچیده آنها را اذیت می کند.

می توانند افراد را تحت تاثیر افکار خود قرار داده، به سمت خود جذب کرده و بعنوان مشتری و یا دوست برای خود حفظ کنند.

الگوی رفتاری IC

ارزیاب ، Appraiser :
این افراد ارزیاب نامیده  می شوند،

چون افراد را در عرصه عمل بررسی می کنند و رقابت را شیوه خوبی برای شکوفا شدن بهترین ها می دانند.

تلاش می کنند که خوب بنظر رسیده و هدف شان ” پیروزی ” همراه با شایستگی و لیاقت می باشد.

دیگران را بوسیله توانایی آنها در انجام کارها ارزیابی می کنند.

از دست دادن نتایج کار یا شکست در اهداف، باعث استرس و نگرانی آنها می شود.

اوقات فراغت شان برنامه ریزی شده است و از خواندن، صحبت کردن درباره ایده ها، سازماندهی فعالیتها و شرکت در سازمان های اجتماعی لذت می برند.

الگوی رفتاری IS

مشاور ، Counselor :
این افراد مشاور نامیده می شوند،

چون فردی صمیمی،همدل و معمولا شنونده های بسیار خوبی هستند و بدون تلاش خاص می توانند بر مردم تاثیر بگذارند.

بسیار خوش ‌برخورد بوده و در برابر عادت های عجیب و کاستی های فراوان افراد، تحمل بسیار بالایی دارید.

معمولا در نشان دادن مهر و محبت مشکلی نداشته و دوستی برای آنها بسیار با اهمیت بوده و یافتن بهترینها در وجود اشخاص برای شان کاری آسان است و این رفتار هاله ای از خوش بینی پیرامون شان پدید

می آورد. از اینرو، دیگران برای آرام گرفتن در برابر مشکلات نزد آنها می آیند.

شادکامی هدف اصلی آنهاست. شادکامی را نه فقط برای خود، بلکه برای دیگران هم می خواهند.

حل مسائل دیگران، نقطه قوت آنهاست. معمولا تلاش می کنند، روابطی پایدار برقرار کنند که از برنامه ریزی شان مبنی بر ایجاد پیوند محکم فردی و سازمانی ناشی می شود.

الگوی رفتاری SD  

نائل شونده ، Achiever  :
این افراد نائل شونده هستند،

چون وقتی هدفی تعیین می کنندو تا رسیدن به آن پیش می روند و به ندرت هدفی را بدون ابراز اعتراض های شدید رها می کنند.

فردی ساعی و کوشا بوده و ناکامی ها را بروز می دهند و سعی می کنند که نتایج کلیدی را برای خود تعیین نمایند.

 با کنترل بر اداره زندگی، حس قوی مسوولیت پذیری را در خود افزایش خواهند داد.

انگیزه آنها بیشتر درونی است و از اهداف شخصی، نشات می گیرد.

تعهدشان به اهداف شخصی، بطور غیر ارادی از پذیرش اهداف گروه دور کرده و نیاز دارند، بدانند چگونه می توان اهداف شخصی را با اهداف دیگران درآمیخت.

الگوی رفتاری SI

نماینده ، Agent  :

این افراد نماینده نامیده می شوند،

چون پذیرای مهر و محبت بوده و پرخاشگری را نمی پذیرند، آنها همواره به دنبال پذیرش از طرف گروه هستند.

معمولا در ابراز مهر و محبت مشکلی ندارند و دوستی برای آنها خیلی مهم است.

غالبا پيدا كردن نشانه هاي مثبت در وجود اشخاص برای آنها آسان است. این رفتار هاله ای از خوش بینی اطراف آنها بوجود می آورد، از اینرو دیگران اغلب برای آرام گرفتن در برابر مشکلات، نزد آنها می آیند،

دیگران معمولاً آنها را را بیش از همه مشتاق گوش دادن دلسوزانه به حرفهای خود می بینند.

پتانسیل بسیار خوبی برای سازماندهی و انجام امور دارند و بطور طبیعی هماهنگی و کار گروهی را ترویج می کنند.

الگوی رفتاری SCD

جستجوگر ، Researcher :
این افراد جستجوگر نامیده می شوند،

تمایل دارند وارد حوزه های گوناگون شوند اما عمیق نمی شوند و همواره به دنبال اعمال قدرت از طریق عوامل رسمی و مراجع قدرت هستند.

هدف شان اعمال قدرت از طریق عوامل رسمی و مراجع قدرت می باشد.

از طریق به سامان رساندن همه جانبه امور، انجام قاطعانه وظایف بطور شخصی یا در قالب گروههای کوچک، ارزش می آفرینند.

با قاطعیت، پیگیری و سرسختی در کارها بر دیگران تاثیر می گذارند ولی با استفاده بیش از حد از، بی پردگی، ظن و بدگمانی به دیگران به ارتباطات خود لطمه می زنند.

الگوی رفتاری CIS

متبحر ( Practitioner ) :
این افراد متبحر خوانده می شوند،

رشد فردی برایشان اهمیت خاصی دارد و تلاش می کنند در مسیری مشخص به تبحر برسند. هرچند در سایر حوزه ها اطلاعات به دست می آورند، آنها خواستار رابطه با دیگران در کارها و انجام امور فنی بوده و

خیلی درگیر مسائل احساسی نمی شوند.

خواستار رابطه با دیگران در کارها و انجام امور فنی بوده و هدف شان رشد شخصیتی می باشد.

دیگران را از طریق انضباط فردی، موقعیت و میزان ارتقاء شان ارزیابی می کنند.

بیش از حد متوجه اهداف شخصی خود شده و انتظارات غیر واقعی از دیگران دارند.

تحت اجبار و فشار، خوددار و به انتقاد حساس می شوند.

الگوی رفتاری CS

کمالگرا ( Perfectionist ) :
این افراد کمال گرا خوانده می شوند،

چون توجه فراوانی به جزئیات و پایبندی شدیدی به درستی انجام کارها دارند. در تصمیم گیری همه جوانب را در نظر می گیرند. این افراد خیلی محتاط، خویشتن دار، قابل پیش بینی و در چارچوب خاصی زندگی

می کنند.

نظام مند، متفکر و فردی دقیق بوده که روندی خاص را در زندگی شخصی و کاری دنبال می کنند.

بسیار وظیفه شناس بوده و در کارهایی که نیازمند توجه و دقت در جزئیات است پشتکار دارند.

مایلند توجه فراوانی به جزئیات و پایبندی شدیدی بدرستی انجام کارها داشته باشند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *